随着麦凯林 干洗店加盟 商越来越多，而服装面料也是层出不穷。对麦凯林干洗店经营者的洗涤技术和营业服务都提出了更高的要求，特别是纺织行业的飞速发展，新型面料的层出不穷，日预期新月预期异，在丰富人们生活的同时，又给我们洗衣行业带来了新的困难和挑战，促使
随着麦凯林 干洗店加盟 商越来越多，而服装面料也是层出不穷。对麦凯林干洗店经营者的洗涤技术和营业服务都提出了更高的要求，特别是纺织行业的飞速发展，新型面料的层出不穷，日预期新月预期异，在丰富人们生活的同时，又给我们洗衣行业带来了新的困难和挑战，促使我们不断学习，不断研究，提高我们的技术技能水平。否则，经营者就不可能为顾客提供满意的服务。终导致一些洗衣店的经济效益滑坡，有的干洗店甚至被一些洗涤事故弄得焦头烂额，终不得不以关门而告终。
近年预期来，一些无技术无水平的干洗加盟商如雨后春笋一般不断的涌现，一些不明真相的人们加入了他们的队伍。很多的从业人员未经正规培训就上岗，加之有的经营者支付薪资低，待遇差，造成员工流失高，技术人员素质降低，服务质量没有可靠的稳定性，有些业主喜欢搞先期行为又不愿意在这方面加大投资，再加之行业劳动强度大，而招工时多聘用一些文化素质较低的员工，对于洗衣的一些知识十分肤浅，也影响了洗衣技术水平的提高，使得服务质量难以得到保证。
我们曾经也为连锁店招聘过些员工，应聘者自称曾在 干洗店 、酒店洗衣房或洗涤公司做了好几年预期，甚至做主管、班长等职位，但经测试，实际上对业务知识、技能知识十分肤浅，甚至一知半解，与经过麦凯林技术培训中心培训了得从业者有着太大的差别。
有的杂品牌的干洗店经营业主，把洗衣看作是一种简单的工作，认为什么人都会做，或根本不重视，例如：报载某洗衣店，从劳务市场招聘的员工，一上岗就将“消洗灵”用来漂洗咖啡色的休闲裤的污渍，结果出现 局部发白造成洗涤事故的发生，对经营造成不良影响，试想，这样员工怎么能很好地工作呢?干洗店怎么能很好的经营呢?
加盟 麦凯林干洗连锁店 ，本身就是一项长期投资的经营项目，那么员工培训也是该项目投资的重点之一。首先投资者应给予重视，严格按照公司的培训要求把好洗涤技术关。
麦凯林干洗店的洗衣人员的培训是加盟店主经营管理连锁店的首要任务，是提高人员素质的有效方法，成功的企业都十分重视员工的培训，把有效的培训视为“经营战略”的任务，把人员培训称之为“智力能源开发”，至今企业间的竞争本质上就是员工素质的竞争，洗衣行业同样如此，由此可见，提高洗衣人员的素质进行严格的培训是必不可少的。