干洗店的老板比较烦恼的就是夏天应该怎么让自己的干洗店任何度过，尽可能的提高营业额是一个永远无法回避的话题。在这里，麦凯林干洗店的一些良好方法与经验相信值得每一个干洗来学习，借鉴。 1、人员淡季休整计划：旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到
干洗店的老板烦恼的就是夏天应该怎么让自己的干洗店任何度过，尽可能的提高营业额是一个永远无法回避的话题。在这里，麦凯林干洗店的一些良好方法与经验相信值得每一个干洗来学习，借鉴。
1、人员淡季休整计划：旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到身心有些疲惫。在不忙的季节里，麦凯林洗衣店的经营者可以进行一些工作上的总结和对在旺季发生的管理制度上的漏洞给予完善。在淡季可以对店内员工安排调休，把旺季时拖欠员工的休息时间还掉。
利用调休制度可以大大减轻洗衣店有关加班超时薪资的成本问题。在安排调休的时候，需防止员工可能会因为集中休假而对工作产生的懈怠心理。
尤其在旺季之后的店员，整个身体精神都比较紧张，建议店员减少1-2名，在条件允许的情况下，也是为了下一旺季准备，合理安排员工的休假时间，才能保证正常的工作。
2、店内成本控制：洗衣的利润虽然很好，单节约意识对老板老说应该更强，淡季生意不忙时更要注意有节约意识，那么在没有工作的时候从何处着手事实这项工作呢?首先注意不要有无人灯，尽量集中熨烫，能手洗的衣物就不要机洗，主要是为了节约电能。另外，夏天单烫的衣服会比较多，本身单烫的衣服收费就不是很高，可以使用较为便宜的马夹袋来代替店内专门印制的塑料袋。衣架的赠送也是值得注意节约的一项工作。另外加强店员的节约意识也很重要，关键在人的控制，以及积极主动配合的程度。
3、淡季洗衣业务经营可以扩大洗涤品种和采取一定形式的洗衣促销活动：对于老店来说，在淡季应该推出一些新的洗衣服务，如换季洗窗帘、皮革用品专业护理、服装染色翻新、布艺真皮沙发上门清洗等等。洗衣行业本身是服务行业，只有满足客户更多的服务才能够留住顾客，提高客户对洗衣店的依赖程度。适时推出一些新项目可以给店内老顾客常有新鲜感的消费体验。
新开的麦凯林干洗店常用的淡季促销手段多是充值优惠，这种促销手段的主要目的在于快速回笼资金，留住顾客好的方法，但一定要控制优惠的额度，保证利润的条件下才可以进行，一些缺乏经验的洗衣店老板常常会违反游戏规。导致事倍功半的效果。
4、夏季时的服装多采用棉、麻、真丝类面料，颜色一般偏浅，洗衣店在洗涤过程中一定要主义防范服装的搭色和退色现象。由于白色衣物较多，对于84操作使用时一定要谨慎使用。夏季也更能体现洗衣的技术水平，在休养生息之时提高洗衣水平，为消费者更好的服务。
5,夏季注意皮衣，羊绒大衣的保管问