远见者，善于见微知著，洞察趋势，把握先机。当今品牌战略的时代已经来临，干洗企业将决战于新的焦点——品牌战略。谁能牢牢把握住这一点谁就能成为新的胜利者。
远见者，善于见微知著，洞察趋势，把握先机。当今品牌战略的时代已经来临，干洗企业将决战于新的焦点——品牌战略。谁能牢牢把握住这一点谁就能成为新的胜利者。
品牌一词20世纪初产生于美国，当时更多地是把品牌概念运用在销售上。20世纪30年预期代起，品牌开始被应用到学术界、营销界和传播界。尤其是50年预期代美国传播学者首先明确界定品牌的概念后，品牌一词就成了全世界营销界热门的术语之一，也成为企业竞相追逐的目标之一。
现代的高端生活凡事都离不开"品牌"，一个好的品牌代表的是背后的高品质。犹如服装的品牌：阿玛尼、巴利;运动品牌：阿迪达斯、耐克;汽车的品牌：宝马、奔驰。很多人对品牌的含义理解为"价钱昂贵就是质量好其他就没什么了"。个人认为理解比较片面，我们说的高品质当然不仅仅在产品的质量本身。其实任何一个品牌的效应不光是保证品质更多的还有服务，随时随地的那种跟踪式服务，让你消费放心、使用开心、售后省心。当然品牌的概念不局限与服装和汽车，介绍一下我的本行干洗。
品牌一旦得到了认可，就不容易被淡化。人们对一件事物的接受有一个长期的过程，但是一旦接受，要拒绝它也会变得不容易。心理学家甚至得出结论说：许多时候放弃已接受的理念往往比接受一个新理念更为困难。因为对新理念的接受常常来自一种冲动，会受许多外界因素的影响，一位朋友的劝说，社会舆论的影响，都有可能对他发生作用。但是，放弃已接受的理念则需要他自身观念方式上的大变动，而这一点是不容易做到的。把品牌应用于与之相关的领域，有利于消除消费者的心理定势。可口可乐公司在可口可乐获得了普遍的认可之后，推出了与之相关的系列产品，如健恰可口可乐、樱桃可口可乐等，同时还推出了别的非可乐饮料，如雪碧、芬达汽水。这些产品得益于可口可乐品牌的强大影响力，反过来又对品牌形成支持。
因为是一个预先付款的项目，所以也不存在赊账的烦恼，可以说只要经营有方、踏实服务，那么就一定是个一旦"大起"就很难"大落"的项目，基本上经营好的干洗店在一年预期内的时间久可以收回成本，是一个回报率很快的项目。
顾客心理没有具体的形象，但并不是不可捉摸的，一般说来，可以通过语言、神态、表情、行为等来揣摩。如有位顾客到水果店买桔子，一再问店员酸不酸，尽管店员明确肯定桔子不酸，但顾客仍然犹豫不决。从这位顾客的心理去分析，可断定：他想要甜度很高的桔子，稍带一点酸口的就不愿买，他对有些水果店缺乏信任，可能过去上过当，他购买的心情很迫切，购买数量不会很少。这时，如果店员态度和蔼地解释："桔子毕竞是桔子，总不能象糖那样甜吧!"这话显然没有恶意，但他并不懂得迎合顾客心理，其后果只能是，话音一落，顾客停止购买的决策已经做出了。如果店员看到这种情形忙插上说："桔于是甜的，要不你先尝一个，满意再买，不满意就不买，没有关系。"边说边拣起一只桔于交给顾客。果然，他吃后非常赞赏，一下子买了3公斤，一笔生意成功了。无疑，店员后面的回答探悉到了顾客犹豫心理之所在，"先尝一个"，正是排除犹豫、促使购买的催化剂。而店员前面的回答，不但消除不了顾客的疑虑，反而会激起逆反心理——谁会要求桔子象糖那样甜呢?洗衣店也经常会出现类似的情况，顾客领先次来你店里洗衣服，会担心一些问题，这时你可以让顾客试洗，满意了再付钱。
任何一家干洗加盟连锁店都希望形成并保持在市场中的强有力地位，这就需要对业务环境进行认真分析。对于提供洗衣服务的干洗店而言，规模、专有技术、多样化服务也是服务组织的竞争武器，但是需要管理者认真考虑服务的特点，从服务的特殊性出发，形成竞争对手的进入障碍。由于对市场有一定的了解，我希望跟着时代的步伐走，现在环保等领域的项目，消费者的接受程度较高，也是不少投资者为关注的领域。干洗店，作为一个现代家庭服务商，绿色、环保、健康等受到消费者的极大推崇。通过市场了解，一家叫的干洗店进入了我的视野，这是一家拥有良好口碑的干洗店，很受消费者喜欢。经过实地考察，我对干洗店的实力和品牌发展有了深入的了解。