要开个店面的话可能有的人一时之间也筹集不到较多的资金,也不想借债,就会想着跟人合伙开店的,想要分担一些风险的,下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答开干洗店是是自己经营好还是合伙开店好:
开干洗店是是自己经营好还是合伙开店好,要开个店面的话可能有的人一时之间也筹集不到较多的资金,也不想借债,就会想着跟人合伙开店的,想要分担一些风险的,下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答开干洗店是是自己经营好还是合伙开店好:
领先,从投资压力和风险控制的角度来说,合伙开办干洗店,由合伙人共同出资、风险共担,利益共享,由单个投资人承担的资金压力和运营风险相对较少,肯定比单打独斗的更好。
干洗加盟店是一个适合精打细算、细水长流的项目,如果科学管理、规范经营,开的时间越长积累的用户资源越多,效益就会越来越好,就会源源不断地产生干洗店利润。如果在干洗店开办初期,有合伙人共同出资,拥有充足的启动资金,便会让你们的干洗店一开业就站在一个新的起跑线上,更高更快更好地步入正常经营轨道、尽快抢占市场,缩短投资回报期,并获取预期的回报。
第二,从管理决策和日预期常运营的角度来说,三个臭皮匠凑成一个诸葛亮,有合伙人群策群力、共谋发展,总比一个人孤军奋战强,思考的问题自然会更加周全、细致、慎密。如果合伙人之间能够从性格、知识结构、经历阅历、能力水平、专业特长等各方面形成互补,便可以实现乘数效应,发挥团队作战的整体优势。有这样的团队共同运营干洗店、共同创业创富,何乐而不为呢?当然,如果你自己拥有足够的市场启动资金,并足够相信自己的管理能力水平,愿意自个儿单干,那就另当别论了。
总的来说,相对个人开干洗店,合伙开干洗店的成功几率更大,有意向合伙开店的,不妨放手一搏。
不过,任何事情都有利弊得失两个方面,合伙运作干洗加盟店,也同样存在矛盾的两个方面,既有利、也有弊。大的弊病是啥?性格不合,经营管理理念和认知水平不一样,恐易出乱子。没钱赚甚至亏损的时候,有可能动摇军心、甚至打击团队士气,很难凝心聚力,而导致合伙人关系紧张甚至不欢而散。有钱赚的时候,可能在利益分配上不能达成预期而产生分歧。这是因为人性本身就有自私、利己的一面,合伙经营干洗店,标志着共同分羹——分配其中的干洗店利润,如果蛋糕足够大,可能皆大欢喜,也有可能让其中收入少的一方产生嫉妒、怨恨;如果市场蛋糕太小、市场容量和消费水平有限,合伙分得的也就相对较少,合伙开店也就失去了意义。
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