5万元可以开一家干洗店吗？

　　说到做生意，必须讨论的话题就是成本，但是投资任何项目所需要的成本都是不固定的。干洗店的成本根据投资的规模来定，就开一家小型干洗店而言，5万元足矣。开一家干洗店有哪些必要的开销呢，为什么5万块钱就可以了呢？一起看看吧。

5万元可以开一家小型干洗店

　　干洗店的成功与否和是否加盟有很大的关系，基本上可以说加盟的成功率就是九成以上，而不加盟的成功率只有一半。干洗店的成功既然和加盟与否有直接关系，那我们想要开一家成功干洗店，那就选择干洗加盟，能够在一定程度上提高干洗店的经营成功率。

　　1、设备：在UCC洗衣目前的加盟方案中，较低的设备配置只要3万元左右，也就是说投资几万左右就可以开家洗衣店了。

　　2、房租加装修：选址店面的大小可由自己真实的资金情况而定，30平米的店铺也足够了，而一线城市一家30平方的租金在2万左右，二线城市在1万左右，三线城市在6000元左右。其装修单价是按照几百一平来算的，就说三线城市是400-500元一平，30平方的装修成本在0.5万多。

　　3、其它杂项支出：初期耗材多买一些备用，干洗店一次性衣架洗衣店专用600个钢丝衣挂洗衣耗材用品按照批发价也才200元左右，其余西服专用纸垫肩，衣板架，洗衣包装袋，裤板条等加起来按几千左右就差不多了。

　　一般情况下，开一家小型干洗店，以上成本加起来，需要5万左右。中型干洗店成在8-15万，大型干洗店成本在15-25万之间。

控制干洗店成本的5个要素

　　1、明确成本组成

　　把店铺中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如干洗店员工薪资、耗材资金、收送方式、干洗设备、宣传材料等等……看看有哪些是必备而有哪些是需要做好准备再去做的，不能有模糊不清，钱不知道花哪去了的状态。

　　2、建立良好的干洗店管理制度

　　干洗店的管理对于成本控制尤其重要，管理方面包括员工、员工技能、设备能否正确使用等等，合理的对干洗店进行管理，能够有效的支持干洗店正常运转。

　　3、完善流程标准，并严格执行

　　只有指定了详细的洗衣流程，才能够发现成本增多的问题所在，然后再根据问题所在去优化。流程是干洗店节约成本的依据，根据流程来洗涤每一件衣服，都会在人工、水电、时间上节约大量可见性成本和不可见性成本。

　　4、惩罚分明。如何管控干洗店的成本？有激励制度，鼓励员工积极工作，达成艰巨的标准就施以奖励，未达成则给予薄惩，恩威并施可收较好效益。

　　5、学习竞争对手

　　如何管控干洗店的成本？"取其精华，去其糟粕",货比三家总能看出哪些是优于自己的，哪些是做的不如自己的，那么我们就应该学习那些优秀的竞争对手，结合自身的情况进行合理的创新并改进。

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