任何创业都不是一蹴而就的，无论是开什么样的店都是要在各个方面留心经营的。作为一个有经验的细心地经营者，开干洗店是要做好统计管理的。很多投资者并不清楚统计管理是做什么的，也有一些投资者根本就不相信统计管理的作用。基于此，UCC的干洗专家做出
任何创业都不是一蹴而就的，无论是开什么样的店都是要在各个方面留心经营的。作为一个有经验的细心地经营者，开干洗店是要做好统计管理的。很多投资者并不清楚统计管理是做什么的，也有一些投资者根本就不相信统计管理的作用。基于此，UCC的干洗专家做出了以下分析，帮助经营者做好统计管理。
，建立细致的原始记录，为管理统计做好基础。任何统计都是建立在数据之上的，没有数据就没有统计，而好的统计是建立在各种分布清晰的数据项目之上的。干洗店的原始记录应该包括以下方面，经营记录，生产记录，质量管理记录，辅料消耗记录。其中经营记录包括营业额日预期报表和月预期营业额度报表，还可以建立优惠卡消费记录等，以方便查询。其中生产记录有熨烫工作量报表，设备维修记录等。质量管理记录也有事故类别统计等。而且，经营者也可以根据自己的情况，做出更适合自己的记录项目。
第二，在原始记录的基础上，坚持记录，并定时做统计分析。作为经营者一定要能坚持记录，因为管理统计是长期工作，要能够每天都做记录。当记录到一定程度的时候，还要定时做统计汇总，统计一下实际收入和支出，算一下经营成本和利润。还要统计一下洗衣事故率，以方便掌握棘手员工的技术水平的具体状况。根据统计，适当调整经营策略和营销方案等。
第三，还要能过建立档案管理制度，以保证数据记录的准确性和安全性。记录数据也是一种档案，是需要经营者制定一个管理制度的。这项数据看似没有很大用处，但在长期经营中可以给经营者制定经营策略提供坚实的依据。在保存和记录的时候，要确定原始记录的可靠性准确性，同时也要保障其安全性。一般来说，为了防避不测，原始记录应该保存三年预期以上，这样可以为经营者在做事的时候提供数据支持。
以上三个方面是干洗店经营者应该做好的的统计管理工作。一份耕耘一分收获，只要经营者肯努力做好统计管理，也会因此收获相应的报酬的。（文/拳局）