• UCC国际洗衣5000万巨额让利
  • UCC国际洗衣售后服务保障
  • UCC国际洗衣品牌形象大使
  • UCC国际洗衣荣誉
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
免费客服电话:400-8856-638 您现在的位置:UCC洗衣店加盟 > 行业新闻 >
行业新闻

干洗加盟店应该怎么管理

时间:2018-07-17 16:56:47来源:UCC干洗店加盟点击: 539次
摘要:

投资者不应该有的想法就是:店面比较小,人员不用管理的想法。要让顾客看到自己干洗店的特点。怎样长期在相对区域内维持好干洗店的良好形象呢?怎样以细节制胜?这些就需要我们经营者认真对待。怎

  投资者不应该有的想法就是:店面比较小,人员不用管理的想法。要让顾客看到自己干洗店的特点。怎样长期在相对区域内维持好干洗店的良好形象呢?怎样以细节制胜?这些就需要我们经营者认真对待。怎样管理好洗衣店,让它充分适应消费需求更是我们经营者需要下的功夫。

ac5e09cc3f925221e1a33474d2952ada.jpg

  干洗加盟店怎么管理

  1.坚持每天的晨会制度和店面形象工作,要将店内外、设备卫生以及物品摆放,按岗位和区域划分,每天坚持做好卫生,保持一个良好的洗衣氛围。

  2.要坚持好岗位责任制,让员工清楚的知道自己处在什么岗位,该干什么工作,岗位工作的起点和终点,操作注意事项,如何为下道工序服务好,工作如何交接,长期坚持下去,它就会形成有效的工作模式,体现出我们店的档次。

  3.坚持着装统一、洁净,保持好仪容仪表。顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋,这也是宣传的作用。

  4.抓好产品质量,坚持四步检查,对不合格产品严禁上架出柜,加强员工的技术培训,可针对季节或问题,分章节进行专题学习,以不断提高员工技能。

  5.坚持以人性化做好服务工作,引导员工通过洗衣工作与顾客交心、交朋友,要把服务工作提升到一个高度来认识,通过我们的优质服务达到长期稳定顾客的目的。

  6.经营者在员工管理上要坚持规范化、人性化。通过以身作则,推功揽过、正直廉洁塑造个人品牌,增强凝聚力。除了要坚持制度还要坚持亲情式、朋友式的管理,使店内有一个和谐的氛围,才能更好的激发员工的激情。

  7.建立适应本店的激励机制,通过激励机制充分地激发员工的工作潜能,为企业争取利润最大化。我们通过对许多经营好的洗衣店仔细观察,就会看到消费需求的增加和变化,同时也反映出经济发展后家庭劳动社会化是一种必然趋势,这种趋势为洗衣店提供了巨大的商机,同时又存在激烈竞争,这是经济社会中十分正常的现象。我们没有理由不相信行业的商机,经营者要对行业充满信心,敢于、善于面对竞争,把握机会,充分地发挥我们的智慧,把消费者摆在一个核心地位,就能在激烈的竞争中取得一个又一个的成绩,在相对的区域内实现我们洗衣的相对垄断。

  干洗加盟店怎么管理?通过上面的介绍希望对您有所帮助,想知道更多关于干洗店加盟的项目,请拨打免费热线:400-8856-638.

0