要是说起那个行业的利润是最多的，就必须提到干洗店，低成本，低风险，低门槛是不可多得的好行业。干洗店一天营业额有多少钱？我们现在在市场上投资开干洗店的毛利能高达80%左右，比市场上的各
要是说起那个行业的利润是最多的，就必须提到干洗店，低成本，低风险，低门槛是不可多得的好行业。干洗店一天营业额有多少钱？我们现在在市场上投资开干洗店的毛利能高达80%左右，比市场上的各个行业都要出色。就干洗店一天的利润来说就可以达到800元，年利润就在20万元。
干洗店日营业额800元，年利率普遍20万
1、干洗行业的现状
随着社会的进步与发展，人们对生活品质的追求也越来越高，加上衣物的面料也复杂多样，很多衣物难以洗涤干净，很多消费者不愿意亲自动手洗衣，去干洗店洗衣护理日渐成为一种消费趋势，也是一种消费习惯。而且洗衣行业的消费群体稳定，干洗市场不会因为产品的变化或者市场经济的变化而变化，只要消费者有洗衣需要，干洗店就有市场，而且干洗店的生意随着开业时间的延长，生意会越来越好。
2、干洗店一天营业额800元
干洗店一天营业额有多少钱？我们来详细算一算，按照当前正常情况，例如在一线城市的一个小区800户人家，每家一个月预期到干洗店洗一次衣服，那么一家小型干洗店一般情况下一天比较少可以接30件衣服，一件衣服平均收费40，毛利差不多就是25块，这个毛利里是去除了房租、人力、干洗成本，一天就是800，一个月预期就是一万多，是不是比打工赚钱多呢?根据UCC干洗对加盟商的调查，一家小型店的毛利普遍在20万元左右，可以说是非常赚钱的了。
干洗店入赚800的秘诀，细节取胜
1、抓质量
干洗店管理者需要坚持店面形象工作，要将店内外、设备卫生以及物品摆放，按岗位和区域划分，每天坚持做好卫生，保持一个良好的洗衣氛围；员工坚持着装统一、洁净，保持好仪容仪表；顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋，这也是宣传的效果。另外，抓好产品质量，坚持四步查看，严禁洗涤质量不合格的衣物出现，加强员工的技术培训，可针对季节衣物改换的问题，对员工的技能进行专项培训，以不断提高员工技能。
2、抓服务
干洗店管理者需要坚持以人性化做好服务工作，引导员工经过洗衣工作与顾客谈心、交流感情，要把服务工作提升到一个理念的高度来认识，经过我们的高品质服务达到长期稳定顾客的目的。管理者在员工管理上，要坚持规范化、人性化，规范化即是要使管理工作按照公司手册需要进行，人性化即是需要经营者以自己的人格魅力。
3、各司其职
管理者需要坚持好岗位责任制，让员工明白清楚自己处在什么岗位、该干什么工作，岗位工作的起点和结束，操作注意事项，如何为下道工序服务好，工作如何交代。长期坚持下去，它就会形成有效的工作形式，从而提升干洗店的工作效率。
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