摘要：
干洗店在维护好小区客户的同时，不妨去开发一些集体类的客户，这样能增加流水收入，控制运营成本，大项目客户要有什么样的营销策略去针对呢？
干洗店在维护好小区客户的同时，不妨去开发一些集体类的客户，这样能增加流水收入，控制运营成本，大项目客户要有什么样的营销策略去针对呢？
干洗店面对大客户策略
首先，不能迷信大客户带来的利润，要在之前对大客户进行一个风险的考察。尽管时有大型企业倒闭关门的新闻见诸报端，但我们都知道，相比较而言，大企业比小企业拥有更大的抗风险能力。如果您的门店所服务的客户都是小规模企业，缺乏大型的企业，那么事实上，未来的风险就已经产生了。当一场行业危机来临时，受影响的一定是小规模企业，他们的经营危机将会直接决定您的企业是否能生存下去。而如果客户群中有稳定的大客户，那么您的企业将因为客户的抗风险能力而得以继续发展。
其次，大客户看似客单价很低，但是带来的成本红利却是一般商家给不了的。有很多人会误以为，大客户因为订单比较大，议价能力强，实际上是做了大订单挣了小钱。这就是没有系统思考的结果。大客户通常对产品的质量要求高，而价格要求相对比较低，这是一个不争的事实。问题是，小批量多批次的定制式生产价格会比较高，但背后所产生的大量成本却被忽视了。
第三，大客户能使企业的综合运营效率得以提升。大客户可以给干洗店一个固定的标准，这就减少了沟通成本，这些要求包括质量、价格、服务等。当客户对质量、价格、服务的要求不断提高时，干洗店要做的是不断地改善质量、降低成本、提升服务品质。
最后对于大客户的服务，一定要做足功课，摸清楚他们的需求，不能根据自己的喜好去判断客户，这样容易走进误区。我们要具备与客户打交道的能力，无论是哪种类型的客户。因此，对于干洗加盟店的投资者而言，正确的掌握了以上内容，那么店铺就能缔造成功!