如何管理经营干洗店比较好

　　如何管理经营干洗店比较好，投资不难，难在经营。如何经营管理好一家干洗店要学习的东西很多。精湛的干洗技术，丰富的干洗知识对于干洗加盟店的发展有着举足轻重的意义，下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答如何管理经营干洗店比较好：

　　UCC干洗集团二十多年预期的发展有着一套完整的培训体系，UCC干洗总部培训加盟商一直都是将加盟商摆到管理者的位置进行培训，而绝不仅仅是一个洗衣人员。很多创业者富有创新，也热爱学习，但是缺乏管理经验，这时候有可能就会使干洗加盟店发展缓慢，盈利不丰等现象，管理细节是创业者们在经营过程中较容易忽视的问题。

　　如何管理干洗加盟店针对这个问题，我们请到了西安一家UCC洗衣生活馆的店主，来为我们分享一下她的经验。

　　裴小姐的UCC洗衣生活馆已经开了有4年预期的时间了，当初投资12万，现在每月预期盈利在2-3万元，成本早就收回来了，一个30多岁的下岗职工是如何做到这些的呢?

　　裴小姐说：“其实较重要的就是细节上的管理。也可能称不上管理，但是一定要做好这些。我之前加盟UCC干洗店的时候，以为只要牌子好、设备好，就一定没问题，现在想想，其实不是，虽然UCC品牌影响力大，干洗设备也不错，但是，加盟商不能完全依赖总部的优势，做好经营，较重要的还是得看加盟商自己。

　　如何管理干洗加盟店裴小姐为我们分享了三个大的方面：

　　1.干洗加盟店的岗位管理。裴小姐说：“必须每一项工作负责到人，之前我一个人做没觉得有多重要，可是现在我做大了，这一点我极其重视”。干洗行业作为一个服务性行业，要对顾客的衣物负责，要对自己的承诺负责，所以一定不能忽视，从前台的收衣，到洗涤、烘干、包装，必须要严格把控，不能有一点闪失。

　　2.干洗加盟店要从细节中节约。裴小姐说：“说实话，当时投资我真的只有那么些钱了，所以我一直再想办法怎么节约成本”。很多人都人为，省点水电费节约不了多少钱，其实不是这样，只要在干洗店的每一天，都要在保证质量的前提下点点滴滴的节约，而要做到这一点，就要求对生产过程的合理安排。整个体系下来，节约的成本不是一点半点。

　　3.干洗店需要详细的流水体系。裴小姐说：“干洗店需要详细的流水数据统计，及时的分析，为什么这个月预期多了，那个越少了，要发现问题的所在，总结起来再去改正，通过报表、盘点来检查店的经营情况，寻找干洗加盟店所出现的种种问题。

　　其实我们可以看出，裴小姐的经营管理手法非常的简单，只是做好了日预期常生活中的几件不起眼的小事，而就是这不起眼的小事让裴小姐的UCC洗衣生活馆生意非常火爆，利润也是节节攀升。

　　以上就是如何管理经营干洗店比较好的介绍，如果还有什么问题欢迎点击在线咨询或者拨打免费热线400-8856-638或者查看本站相关文章。