探索好干洗店经营才能走的更好

　　探索好干洗店经营才能走的更好，在市场竞争愈演愈烈的今天，对经营模式的探索已经不只是研究员的责任，更为鲜活的商场实战总结也是具备说服人心的力量。各行各业都离不开对经营模式的探索，连锁业也不例外。下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答探索好干洗店经营才能走的更好：

　　在行业发展初期，干洗店加盟行业的业务范畴大多停留于衣物一类，这也就造成了行业发展初期，步伐缓慢的局面。衣物干洗的单一模式，使行业淡季成为干洗从业者的梦魇。甚至有不少投资者不得不选择淡季休业，这种不稳定的经营模式使整体经营处于极为被动的状态。商业竞争的加剧，给这种单一的经营模式带来挑战，行业的发展要求一种新型的经营模式的诞生。

　　目前行业中的品牌干洗店都打起了资源整合的牌，品牌文化有多远，以UCC干洗为例，干洗、水洗、熨烫(6种方法)、皮衣制作(6种)、织补、洗鞋、洗包、染色，奢侈品保养等全方位的洗涤服务成为吸引客户的制胜法宝。UCC干洗所倡导的“人无我有，人有我优”的经营理念，在多功能和高品质的品牌形象展示下，赢得了良好的市场反响。这种经营策略，可以归结为复合式经营模式，即多种产品处理的互相结合，在另一个层面上说就是业务范围的拓展，使项目本身多维度发展。当然，这种经营模式的优越性已为从业者和市场所认同，但多种业务的有效融合，模式的成熟仍然有待探索。

　　在复合式模式的发展道路上，UCC干洗庞大的加盟队伍中有优秀的加盟者，他们凭着对于多种业务的摸索和敬业精神，表现优异，多家成功投入分店运营。复合式经营实践，既要重视业务的宽度又不能忽视深度，即业务范围和服务质量要统筹兼顾。每一个经营项目看似独立，但也会互相作用，影响整个品牌声誉。多种服务一样的品质，才是复合式经营的落脚点，经营状况的整体提升才有依据。

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