干洗店经营需要制度化

    干洗行业是一个利润很大的行业，很多加盟商在成为干洗店的会员后，担心的不是赚不到钱的问题，而是如何将干洗店做大、做强的问题。很多干洗店老板都面临着一个同样的困惑，为什么我在店里的时候，员工什么都能做好，我不在店里的时候，为什么什么都做不好。其实这正是管理者没有把制度落实彻底的原因。

 

    人力不能及的地方，制度就会发挥强大的幕后能力，为什么很多上千人的企业没有管理者一一对应管理，还是能经营的有条不紊呢？这正是体现了管理制度的优越性，因此干洗店如果想在创业平稳期后走向更大的生意领域一定要建立一套完善的管理制度，在这一点上，所有加盟UCC洗衣的加盟者都尝到了甜头。

 

 

    UCC洗衣是一个立足于本土的民族经济，自发展以来一直秉承传统管理理念，如果你是成功加盟的会员，总部在免费的一周培训期间会安排专业人员讲解干洗店的管理和运营，帮助次做老板的投资者建立一个威信的形象。其次UCC有一套自己成熟的干洗店管理制度，这些都是UCC洗衣通过多年预期的干洗店实际经验总结的有利管理制度，总部会免费送给加盟商，确保每一家加盟店都制度上墙，统一的管理制度让投资者经营起来游刃有余，免去了很多自我摸索的困扰。比如在员工管理上，UCC根据不同规模的店铺做了细化，从员工切实的工作量出发，认真考虑员工的劳动强度进行合理调休，这一举措极大的激发了干洗店员工的工作热情和积极性。另外的免费培训制度也吸引了很多喜欢学知识的员工加入，为干洗店的人才注入新鲜血液，给干洗店带来新的生机。