摘要：
前不久有幸到，干洗协会元老周大师那边进行学习，在沟通过程中，我学习到了很多，也感悟到了很多，方知自己虽涉足干洗领域七年预期的时间，为广大投资者带来很多帮助，但是自身还存在很多的不足之处，就管理方面的知识水平而言就远远不够，因此也是特意详细的记
前不久有幸到干洗协会元老周大师那边进行学习，在沟通过程中，我学习到了很多，也感悟到了很多，方知自己虽涉足干洗领域七年预期的时间，为广大投资者带来很多帮助，但是自身还存在很多的不足之处，就管理方面的知识水平而言就远远不够，因此也是特意详细的记录下来，分享给大家，希望对于干洗投资者来说有所帮助，也能够更好的传承下去。
作为加盟商不仅仅要努力提升自己以及员工的目标、方向，还要努力让干洗店的利润较大化，而达到这一点，则必须具备以下几点管理技能，方可轻松胜任。
一、干洗店商业技能。
要懂得如何宣传、如何管理，如何把商业知识，灵活的运营到干洗加盟店中，要多发一些时间、精力多方面的去学习。
二、干洗店人性技能。
不管是经营什么行业，都需要不断的去培养自己的人性技能，以及激励、理解、协助和互帮互助的能力，作为干洗店加盟商更因为学习如何学根员工沟通、如何去有效的激励员工，如果这些能够很好的学习到，那么对于干洗店的帮助可以说是非常大的。
三、干洗店观念、决策技能。
观念技能指的是干洗店日预期常运营中，可能存在的阻挠以及困难应该淡定进行分析的心智能力，然后进行解决方案的评估，选出较合适的方案，实施进去即可。
以上就是从周大师口中学习到的三项技能方式，或许看似很深奥、难懂，但是只要融入到干洗店的运营中后，在逐一的去体会，你就会豁然开朗，并且非常有利于干洗店的整体发展。(文/微笑向暖）