摘要：
有不少的干洗店加盟商反馈的信息显示，店中的干洗店员工的工作积极性不高，该如何调动呢？其实这个问题是广大的大型干洗店以及所有公司的一个通病，那么该如何调动干洗店员工积极主动性呢？UCC干洗品牌在北京地区的旗舰店加盟商周先生就做的很好。 周先生
有不少的干洗店加盟商反馈的信息显示，店中的干洗店员工的工作积极性不高，该如何调动呢？其实这个问题是广大的大型干洗店以及所有公司的一个通病，那么该如何调动干洗店员工积极主动性呢？UCC干洗品牌在北京地区的旗舰店加盟商周先生就做的很好。
周先生认为要调动干洗店员工的积极主动性可以从下面着手：就是给员工丰厚的薪水与福利。马云说过员工离职的原因有两个，一是钱没给到位，二是心委屈了。所以说要尽可能多地给员工好处。大家都知道干洗店作为服务性行业，在节假日预期的时候比较忙，这个时候干洗店老板可以实行加班制度或者调休制度，让员工自己选择，人性化的管理和薪酬制度在激发员工的积极性方面很重要。
二，要增加员工对干洗店的感情。干洗店老板不能把员工单纯地作为打工者，而是要把他们当做亲人看待，这样能增加他们对干洗店的感情，不单存地认为只是一名员工，而是一个创业者的身份，这样的话必将会在工作中尽职尽责。
三，建立奖励机制，实行多劳多得。换言之就是岗位责任制度，这样在金钱的诱惑下必然会极大的提高工作热情，不仅不会出现老板不在就偷懒的现象，相反会是更自觉的工作，以求得到老板的认可，实现自己的突破。
UCC国际洗衣干洗店加盟投资顾问听了周先生的具体做法后，很是佩服。周先生笑着表示：“其实这些具体的做法也是在UCC干洗品牌培训中心时学习到的，在干洗店管理过程中没想到真能用到，而且收到这么好的效果，UCC干洗品牌真的很行。”如何调动干洗店员工积极主动性？大家都知道了吧！调动干洗店员工积极性，将会是一个双赢的效果，这点干洗店经营者要切记。（文/紫情）